회의실에서 일정을 조율하는 사람들
진행 방식

점검 일정이 현장에 들어오는 순서

화려한 방법론 이름보다, 누가 언제 무엇을 준비하고 어떤 문서를 받는지가 중요합니다.

한눈에 보는 흐름

  1. 문의와 범위 초안

    사업 형태, 점검 목적(투자·이전·사고 후 정리 등), 사업장 수, 희망 시기를 확인합니다. 이 단계에서 법정 감사·소송 대리가 아님을 분명히 합니다.

  2. 킥오프와 기밀 합의

    접근 가능한 자료 목록, 인터뷰 후보자, 현장 방문일, 민감 정보 취급 방식을 합의서에 적습니다.

  3. 자료 검토와 인터뷰

    정책·계약 요약·이슈 이력을 읽고, 실무자와 45~60분 대화로 문서에 없는 예외 처리를 확인합니다.

  4. 관찰과 리스크 지도

    승인·보고 흐름을 관찰한 뒤 가능성과 영향도로 등급을 매기고, 완화 수단이 이미 있는지 표시합니다.

  5. 초안 검토와 브리핑

    사실 오류를 고친 뒤 최종본을 전달하고, 상위 과제 담당·마감을 경영진과 확정합니다.