진행 방식
점검 일정이 현장에 들어오는 순서
화려한 방법론 이름보다, 누가 언제 무엇을 준비하고 어떤 문서를 받는지가 중요합니다.
한눈에 보는 흐름
-
문의와 범위 초안
사업 형태, 점검 목적(투자·이전·사고 후 정리 등), 사업장 수, 희망 시기를 확인합니다. 이 단계에서 법정 감사·소송 대리가 아님을 분명히 합니다.
-
킥오프와 기밀 합의
접근 가능한 자료 목록, 인터뷰 후보자, 현장 방문일, 민감 정보 취급 방식을 합의서에 적습니다.
-
자료 검토와 인터뷰
정책·계약 요약·이슈 이력을 읽고, 실무자와 45~60분 대화로 문서에 없는 예외 처리를 확인합니다.
-
관찰과 리스크 지도
승인·보고 흐름을 관찰한 뒤 가능성과 영향도로 등급을 매기고, 완화 수단이 이미 있는지 표시합니다.
-
초안 검토와 브리핑
사실 오류를 고친 뒤 최종본을 전달하고, 상위 과제 담당·마감을 경영진과 확정합니다.